Artigo original: https://www.sachinrekhi.com/how-to-be-an-infinite-learner
Traduzido por meleu
Uma das características que Reid Hoffman menciona frequentemente que ele valoriza em grandes empreendedores é que eles são aprendizes infinitos. Aqueles que possuem esta qualidade estão constantemente expandindo sua expertise para novos domínios, frequentemente superando suas próprias deficiências, e sua capacidade de enfrentar novos desafios parece ilimitada. Mark Zuckerberg é frequentemente citado como um aprendiz infinito que cresceu imensamente em sua habilidade de liderar a organização Facebook, agora com 10.000 pessoas, e moldar a experiência de produto que atinge mais de um bilhão de pessoas diariamente. No mundo da tecnologia onde absolutamente todas as regras estão constantemente sendo reinventadas, ser um aprendiz infinito tem se tornado uma habilidade crítica para a sobrevivência e longevidade de grandes líderes e suas organizações.
Mas o que os aprendizes infinitos realmente fazem de diferente? E, no clássico debate de quase todas as características de liderança, essa é uma característica nata ou ela é desenvolvida? Com quase todos estes debates, a resposta certamente está entre:
alguns individuas possuem uma tendência mais forte para os traços que os aprendizes infinitos possuem, enquanto outros aspectos podem ser adquiridos com práticada deliberada. I queria compartilhar minhas observações sobre o que é necessário para possuir e construir a capacidade de um aprendiz infinito.
Tudo começa com ser eternamente curioso. Sobre absolutamente tudo.
Nós vemos em nossos filhos sua admiração infantil pelo mundo. Muitas coisas parecem mágicas. E isso leva questionamentos constantes sobre "porque o céu é azul?", "por que neva apenas em algumas partes do mundo?", "por que os dinossauros se foram?" e muito mais. Mas para muitos de nós a medida que envelhecemos nosso ritmo de aprendizado se torna mais lento assim como nossa admiração spelo mundo em que vivemos.
Você pode dizer que ficamos quase exaustos da necessidade de saber como tudo funciona ou até mesmo da nossa capacidade de saber. Mas essa isso nunca acontece para os aprendizes infinitos. Eles mantêm sua admiração infantil por toda a vida e estão sempre curiosos sobre como as coisas funcionam, por que certas deram certo, como algo foi feito, e como eles próprios podem aprender a fazer. Isso também significa que eles nunca presumem que sabem tudo sobre um tópico. Eles estão abertos a novas ideias e novas opiniões sobre diferentes maneiras de fazer as coisas. Ao invés de achar que essas novas ideias distraem, eles as abraçam como oportunidades para reconsiderar suas suposições ou ao menos fortalecer suas razões e crenças nelas. Eles constantemente vão além de perguntar o "o que", para tentar entender profundamente o "por que" e o "como". E essa incessante curiosidade que os leva a aprender continuamente.
Aprendizes infinitos também tem um imenso orgulho da arte em seu trabalho. Eles aspiran ser nada menos que estar em nível mundial em seu trabalho. Eles buscam oportunidades para meulhorar seu trabalho e a cada vez pensam sobre como poderiam fazê-lo ainda melhor da próxima vez. Eles se preocupam com todos os detalhes de sua arte, pois sabem que são os detalhes que que produzem um resultado incrivelmente bem-feito. É desse orgulho que vem a qualidade do trabalho deles e que alimento seu desejo por melhoria contínua.
Enquanto os dois primeiros aspectos acima falam de características de personalidade, Eu quero tocar em quatro pontos que você pode especificamente fazer e praticar para consruir sua habilidade de aprendiz infinito. A primeira é focar em aprendizado alavancado. Enquanto aprender fazendo tem um valor incrível em termos de garantir que você realmente entendeu todos os aspectos do trabalho, isso acaba sendo o mecanismo menos eficiente para o aprendizado de muitas coisas diferentes. Então em adição ao aprender fazendo, você precisa focar no aprendizado alavancado, que é aprender eficientemente novos tópicos e habilidades de uma maneira altamente alavancada. E no final das contas isso significa aprender com o que outras pessoas fazem. O lugar de trabalho é um cenário incrível para obter esse tipo de aprendizado. Por exemplo, quando eu trabalhei no LinkedIn no gerenciamento de produto, eu aprendi muito fora da minha disciplina sobre engenharia, marketing e vendas por meio de uma parceria próxima com líderes incríveis em cada uma dessas disciplinas. Eu usei tempo não apenas entendendo seus resultados, mas constantemente perguntando sobre os processos de produção de seus resultados para que eu poudesse começar a entender seus papéis de maneira mais profunda. De maneira similar, eu só trabalhei pessoalmente em alguns poucos produtos do LinkedIn, mas aprendi lições de todo o portfólio de produtos do LinkedIn por meio de almoços regulares com outros gerentes de produto para aprender com suas próprias experiências. Eu também frequentemente revisava apresentações, notas de revisão de produtos, especificações wiki, e mais sobre os produtos deles para que eu pudesse aprender o máximo que eu pudesse a partir da experiência deles. Como um líder no LinkedIn, eu também comecei a pensar sobre maximizar o "aprendizado por hora" para o meu time já que eu sabia que o sucesso da minha organização dependia de constante aprendizado. Por exemplo, realizamos um exercício para reduzir o número de reuniões que nossa equipe tinha regularmente com o objetivo de remover todas as reuniões que não estavam produzindo um alto nível de aprendizado por hora. Portanto encontre estes pontos de aprendizagem alavancada que existem pela sua organização e tire vantagem disso.
Aprender de outros pode ser extendido para além dos muros da sua própria companhia para aprender dos líderes e especialistas nos campos e diciplinas que você está procurando crescer. Assim que eu identifico novas áreas nas quais eu quero construir habilidades, eu encontro especialistas no campo e procuro maneiras de aprender diretamente deles. Quando eu estava começando a aprender Python e o framework web Django, eu aprendi de experts como Eric Florenzano que organizava e executava o Django Meetup local em São Francisco. Quando I quis melhorar minhas habilidades de produto, eu lia tudo que eu conseguia de ou sobre os líderes de produto que eu mais respeito, incluindo Jack Dorsey, Ev Williams, Ben Horowitz, Adam Nash, and more. Mais recentemente como eu queria melhorar minhas habilidades de design, tenho buscado ótimos blogs e conteúdo que designers como Joel Marsh, Jared Spool and Julie Zhuo escrevem regularmente. Não há alavanca de aprendizado maior do que aprender dos melhores em sua arte.
Igualmente importante é ler vorazmente nas áreas nas quais você deseja adquirir experiência. Eu faço disso um hábito toda manhã passar 30 minutos lendo sobre as áreas nas quais estou buscando aprender. Eu faço isso seguindo líderes de pensamento no twitter e lendo o conteúdo que eles compartilham. Eu também uso o Nuzzel para obter um resumo diário do conteúdo mais interessante do Twitter. Eu também me inscreve em uma variedade de newsletters sobre produto, design e engenharia que enviam para mim curadorias diárias ou semanais do melhor conteúdo da web. Eu uso Pocket para salvar conteúdo que eu não posso consumir imediatamente e Notejoy para retenções de longo prazo de bons conteúdos. Isso permite aprendizado alavancado vindo de especialistas da indústria diariamente.
Aprender fazendo também precisa ser otimizado para assegurar a maior alavancagem vinda da experiência. O que é importante aqui é criar um espação par você mesmo para refletir sobre as lições aprendidas de cada uma das suas experiências. Nós frequentemente somos apanhados no meio da execução de um projeto que não paramos para dar um passo atrás e refletir sobre as principais lições aprendidas com a experiência.
Eu acho que a única maneira de garantir que você está obtendo o máximo que pode de cada projeto ou experiência que tem é efetivamente ter um post-mortem pessoal para permitir que você se lembre do que exatamente que fez aquele projeto ser bem sucedido? ou um fracasso? O que eu vou lembrar de fazer da próxima vez? Ou de maneira diferente? Melhor ainda, compartilhar estas melhores práticas e aprendizados com outros pois o ato de compartilhar e ensinar vai solidificar as lições aprendidas por você mesmo ainda mais. Essa é uma das minhas principais motivações por trás de escrever um blog já que isso me dá uma oportunidade de refletir sobre o que eu pensei que fizemos bem ou o que podemos ter feito melhor da próxima vez e assegurar que cristalizei estes aprendizados para o futuro.
Espero que isso te dê algumas táticas que você possa utilizar por meio da prática deliberada para desenvolver suas próprias capacidades como um aprendiz infinito.